企业文化培训心得体会

2020-05-29 14:52

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新闻评论：企业文化培训心得体会

     企业文化的作用是什么？？ 毕竟，恐怕是为了提高企业的品味，提高员工的素质。 这就要求企业文化要强调“三品”，即品质，品格和品行..
    企业文化的质量，主要表现在企业的价值理念。珍视值。值是一个“主开关”。它不仅反映做事，倾向，思想和态度，和行为导向的企业戏剧，评价标准，原则和标准方面的作用的评价信念的企业行为。企业的价值这一理念，用通俗的话说，就是企业必须跑，目标是什么？员工想成为一个什么样的团队，什么样的愿景？这是一个企业发展的“纲”。只有刚搬到目张;只有良好的优质企业，为了抵御风浪，站在削尖的时间。
    　　企业社会文化的品格，主要反映在中国企业的精神作为支撑。精神进行支撑即企业的精神。精神是一种管理意识。意识不仅能充分反映学生客观现实世界，而且能反作用于客观认识世界。所以，精神方面具有主观能动性，其表现就是在于有活力，即“龙马精神海鹤姿”；其本质原因在于能超越，即“今胜于古，后胜于今”；其最高理想境界在于“与天地合一”，即人与自然环境和谐和平共处，企业不断发展与“绿色”共行。企业的这种创新精神，源于我国企业已经走过的路，发展于企业技术正在走着的路，同时，又激励着企业将要走的路。这种民族精神，是一个国家企业的品性风格，体现着一个公司企业的精气神，预示着一个影响企业的明日兴衰。
    企业文化的行为主要表现在企业的行为规范上。 行为准则是企业员工行为的准则或原则.. 毫无疑问，作为企业的员工，不仅有其传统的行为或遗传行为，而且有其情感行为或即时行为，应该具有其目标的理性行为或价值。 保证企业既定目标的实现，应当制定和遵循目标的理性行为标准；保证企业价值观念的实现，应当规定和实施价值的理性行为标准.. 这种目标和价值的理性行为规范不仅表现在站起来，而且表现在行动和行为上，而且表现在姿态和风度上。 这种行为标准是企业价值的精神取向，是企业灵魂的外在表现，是企业实现目标的理性选择。
    为了使企业文化，人品素质，性格达到，独自意识到企业理念，精神支柱的价值，行为规范是不够的，必须有适当的方法。这个发展方式研究方法，不是靠让广大企业员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大青年员工可以理解并能自觉执行这些教育理念、精神与行为规范要求。 要做到这一点，员工最高兴的是依靠每个人来“改造”每个人，即从员工身上挖掘典型案例，提炼典型警句，从而运用讲故事的方法，用员工警句的方式形象化价值观念，精神支持口语化，行为规范具体化，以做到身边事教育身边人，用身边人提升身边事的效果..这类要领，就如巨大魁首毛泽东同道讲的《为国民办事》、《留念白求恩》、《愚公移山》三个故事，靠张思德、白求恩、愚公三个典范，宣扬并遍及了中国共产党人经心全意为国民办事的代价理念，对事情极度担任、对国民极度热忱的青于竹、翠于松的品行和“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”的行动准则；这种方式，还似上世纪六十年代大庆油田的铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这个“故事+箴言”的方式，企业价值观念的普及，张扬的企业精神支持，一个很好的方式加深一套行之有效的企业行为规范。
    　　企业发展文化的品质、品格、品行，一言以蔽之，是企业的品位。企业是一个中国经济管理组织，同时，作为我国社会上的一个工作单位，又可以说是没有一个特色社会主义组织。是经济活动组织，就要进行赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅我们不能赚，还要与生活之作斗争。是社会服务组织，就要认真负责。不仅对企业内的员工主要负责，还要对与之关联的供货商、分销商、社区人员负责，更要对他们养育孩子自己的消费者和使自己可以安身立命的国家安全负责，做到学生既要积极承担好公认的职责，又要勇挑各方面的期待的职责，从而使公司企业“不摇香已乱，无风花自飞”。也就是说，通过重导致企业传统文化的“三品”，不仅使企业强，更使一些企业“香”，且香“飞”千里，行得远、走得久。

l来源：未知　　作者：admin

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