孙帆:当代置业绿色建筑开发规模达80%已形成绿色住区体系

2019-10-07 15:40

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  腾讯房产北京7月14日消息(伍振国)上半年,房地产市场受调控、融资收紧等因素影响,整体低迷,行情起伏较大。

  7月13日-14日,中经联盟在北京主办以“机遇·策略·进化”为主题年中盛典,探讨行业趋势,聚焦发展关键问题。腾讯房产作为联合主办方,全程报道本次会议。

  在14日下午举办的“绿色科技赋能健康人居·绿色健康人居平行论坛”上,当代置业(总裁助理兼北京区域公司总经理孙帆作《绿色健康建筑实践》主题分享时透露,绿色建筑开发规模已经占到当代置业80%以上,并逐步形成了自己的绿色住区体系。

  众所周知,中国社会能耗30%-50%都在建造过程中被消耗,是发达国家的三倍。孙帆说,当代置业从创立伊始就考虑怎么做达标的绿色建筑,现今已经成为了当代的核心竞争力。

  中国城市科学研究会绿色建筑研究中心主任孟冲发布的数据显示,截至2018年底,我国的绿色建筑标准的数量已经突破13000个,面积超过了12亿平方米,如果算上通过施工度审查,绿色建筑面积已经超过20亿平米。

  孙帆向腾讯房产表示,在这些绿色建筑中,仅有5%达到了运营标识,1.2万个拿到不同等级的绿色评价的建筑。“目前为止只有不到30个住宅拿到了运营三星级标识,当代有3个,另外有两个正在进展过程中.每年得到标识的建筑可以为整个社会节约大概4.5万吨的碳排放,同时可以节约5100万千瓦时的电。”

  孙帆透露,当代制定了三年的绿色建筑规划,希望未来所有的建筑在新的绿色建筑的评价体系下,都能达到绿色二星以上标准。

  据介绍,当代以绿色建筑为体系,拓展到健康建筑、被动建筑、主动建筑,以及近零能耗领域,打造成一个循环,就行程的绿色住区体系。

  以当代在通州开发的项目。通过与清华大学合作研发,改项目以绿色节能得到了AH国际认证的博物馆,得到了北京的超低能耗认证。此外,当代还在北京顺义等多个地方对绿色建筑进行探索和研发。

  值得关注的是,当代在利用20年对绿色建筑的理解、技术的沉淀,打造了当代置业绿色科技的云平台,进行数据化的分析来掌握所有在建小区、已交付小区的能耗实施情况。此外,当代置业旗下科技公司技术应用也较为成熟,具备了智慧化运营的基本条件。

  刚才很多专家都提到过我的报告里设计到了很多问题,我简单说一下。中国社会能耗50%、30%都在我们建造过程中得到的消耗,这个是发达国家的三倍。当代从创立伊始我们就考虑到怎么让我们的建筑更绿色,达到绿色的标准。

  随着这几年的发展,我们不断地在升级思考建筑、环境、空间、包括人与人之间的关系。也利用了一些机会进行了新的尝试和探索,这个是当代的核心竞争力,大家比较了解当代置业,我不再详细叙述。

  刚才孟主任说中国截止到目前有20亿的绿色建筑,只有5%达到了运营的标识。应该有1.2万个拿到不同等级的绿色评价的建筑,目前为止只有不到30个住宅拿到了运营三星级标识,当代有三个,另外有两个正在进展过程中,每年得到标识的建筑可以为整个社会节约大概4.5万吨的碳排放,同时可以节约5100万千瓦时的电。

  虽然当代置业规模并不算很大,这些建筑占到我们总开发量的80%以上,我们有三年的绿色建筑的规划,我们希望未来所有的建筑在新的绿色建筑的评价体系下,所有的建筑能达到绿色二星以上。

  当然了,仅仅做绿色建筑还是不够,像刚才任总提到的竞争能耗,这是一个非常高端的新的建筑技术的落位,我们希望有机会进行尝试。我们以绿色建筑为体系,我们拓展到健康建筑、拓展到被动、主动,以及近零能耗,打造成一个循环,就是我们的绿色住区体系。

  其实刚才专家也分享了,在欧盟已经早在2014年斯德哥尔摩开了一个正气候影响的会议,要求欧盟所有的国家分不同的阶段,分不同的时间点达到不同比例的近零能耗也好、被动式也好,这么一个建筑设计的要求。

  这个建筑今天已经出现第三次了,技术上不再阐释,这个项目是通州副中心,我们建造了一个项目,当代持续地在绿色节能领域进行了20年的探索,我们尝试了不同的应用,我们认为在副中心建造一个住宅的机会很难得,我们希望能够拿出一部分空间进行新的技术的尝试,所以我们就选择了城市副中心、通州万国城这个项目,在彭总、陈总大力的支持和指导下,我们用清华合作,打造了一个目前获得了AH国际认证的博物馆,得到了北京的超低能耗认证。

  作为一个开发企业,这一栋独栋的商业在我看来,因为我是一线的,你要算财务账的线个亿,通州卖个七八万块钱很轻松,我们牺牲了1.5个商业获值,花了大几千万建造成本,做一个被动式建筑。我们目的当代是这个领域里边持续探索的企业,我们希望通过自己的努力不断地让技术迭代,让新的技术得以应用,这类技术大规模除了任总高铁新城以外,大规模用的住宅项目还是有一定的距离,我们希望能够通过一些技术的积累,未来可以给我们这种空间能够在大规模的集中式住宅上得以应用,我们有机会就会尝试,这个跟我们付出的成本、付出的努力没有直接关系,我们觉得这是一个企业的社会价值。

  这是我们主持人贾总的团队在顺义做了一个箱式装配式的被动式建筑,这是它的整个设计原理,在工厂利用箱式装配式的,从设计理论极致上看,一年这个建筑消耗大概0.72万千瓦时的电,可以产生1.8万千瓦时的数据,我们也做了一些设计,未来大规模应用的时候,跟谢老师也探讨一下关于声音环境的问题。这是北京顺义项目展示的实景,我们运营过程中不断对能源进行调整,达到理想的状态。

  这是在北京昌平洋坊镇做了一个百年住宅的项目,结构按照100年进行设计的,用了I体系管线分离的体系,还有装配式作业等等,我作为一个项目的现场实施者,今天闭门会,我觉得我们推广的绿色建筑、节能建筑,我们应该在研发设计、开发运营和政府的行政管理三个维度达到统一。现在更多的是我们研发单位、开发企业自己在跑,比如说北京我认为应该还是接受新事物、新技术很强的这么一个区域,包括政府职能部门,就在通州万国城建设的过程中我们甚至要跟政府解释土壤源热泵跟地下水是什么关系?比如说新风和传染源是什么关系,我们为了达到IS管线分离、装饰装修我们做了很多努力,主管政府说我们不知道这是一个什么东西,我们没法办法在其他政策上给你相应的倾斜,我觉得我们开发和政府管理应该是统一的,这样才能有效地让整体建筑减少对社会、评论网对环境的影响。

  这是我们刚才提到的已经拿到的绿色餐厅运营标识的一些项目照片的展示,这个是我们几个健康建筑的照片的展示,这都是我们当代已经获得的从建筑技术上的一些成果。同时,因为经过20年的开发,我们的理念从建筑单体我们觉得应该利用房地产很长的产业链,我们把我们的服务利用上中下进行传导,我们打造到社区环境中去,让我们的业主、让我们的客户能够全方位地提升自己的生活品质,我们就提出了MOMA生活4+1的理念。

  简单来讲,所有小区里面,只要有条件的情况下都会有我们自己运营的体育公司、教育公司、图书馆、酒店和电影院等等、餐厅,来保证业主的生活。我们认为只有自己孵化的企业才能够保证品质,我们对外合作会带来很多管理的不便利性。所以说经过这几天的探索,我们自己形成自己这么一套,因为房地产链条很长,我们在上中下游做了五大事业群,来服务于我们业主不同的阶段的需求,分别为前期我们有些金融的配置,中期我们建造过程中为业主提供绿色舒适的建筑产品。后期提供教育、文体、艺术、文化综合的生活氛围的打造,形成我们整体的叫健康生活的闭环。

  正因为这些元素的植入,通州万国城项目我们也获得了白金级的预认证,这个目前在国内还没有白金级,我们希望通过我们的建设把我们之间的规划按照比较高的标准全部落地,真正实现从评价体系上的成功,以及从整个运营体系上的影响。

  再往前思考,我们认为除了建筑本体和社区运营以外,当代应该更布局一些前沿的技术,早在2014年我们张鹏总裁就开始布局,那时候叫创变生态体,能够服务于未来城市中心、数字化业务的开展。

  简单地跟大家汇报一下,我们理解其实很多专家也都说过,未来的城市其实就是绿色的建筑+流量场景,就是数据化,然后乘以各种显性的IP,能够打造出来一个场景。

  我们利用自己20年对绿色建筑的理解、技术的沉淀,2014年我们就做了当代置业绿色科技的云平台,我们也利用科技体系进行数据化的分析来掌握我们所有在建小区,已交付小区的能耗实施情况,也是由计算机进行分时段的测算,调整机组的运行,保证运行整体的效果,同时在这个平台上丰富跟业主的链接,产生更多交互的机会。

  2004年我们就孵化了我们的明星企业,叫做51VR,它是以VR+AI的技术在数字城市领域进行拓展,这是演示的图片,在智慧城市领域里面会模拟交通流量,假设在路上进行一次交通管制,流量的控制对于流量的控制达到什么程度?这个完全用AI技术是可以实现的,目前与很多城市的数字管理机构进行合作。

  这是目前与商汤科技合作进行对来访人员进行人脸识别,解决小区最后100米的问题,快递人员经过人脸识别把它判定为外来人员,外来人员有一个10分钟的时间段,如果结束的时候会有物业人员在中控室响应,把安全提升到一个新的高度,这是很多技术可以解决实现的,这是在通州模拟的未来的中控室操作平台。

  这是刚才我说到的它与智慧城市进行一些AI的合作,来计算游客的某一个时间段来访人员的峰值,对于整个运行设备也好、空间也好,相关的影响。同时这些技术也都用在像物流、交管这些体系里边去,这些服务和技术我们现在都在做。

  除此之外,还有一个叫倍格硅巷,分不同的区域类似于重新设计,抖音团队的总部就在我们整个三层来进行办公。刚才陈音总也提到了,我们也利用原来造纸厂的厂房进行了一个改造的设计。这个照片是倍格团队在上海对原来造船的船坞进行改造,把废弃的建筑通过自己对于运营、对于开发的理解,把它赋予新的功能、产生新的价值。

  这个是我们从开发,以及运营多线并举,当代置业利用自己20年对于地产开发、对于绿色建筑、对于舍弃运营、对于城市更新不同维度的理解,我们打造了我们全产业链的一个链条,以当代置业和第一资产为整合的团队,我们未来是要往城市空间来进行发力,我们想利用新科技进行新空间和新消费的新的IP的孵化。

  当然了,也希望能够通过我们自己的努力,能够使更多的开发企业、更多的设计企业、更多的哪怕跟房地产没有关系的其他行业的人们能够都对我们的环境、都对我们的绿色环保能够更多地关注,减少我们与环境之间的冲突,达到和谐的效果。

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