新闻评论：用户需求分析怎么写
一.为什么要定义用户需求：
想想这样的场景，作为产品经理的你，邀请了产品、运营、研发、测试、设计师等在会议室进行需求讨论和评审，在会议开始的时候，大家还心平气和，然后因为一个问题开始意见出现分歧，慢慢开始自说自话，吵成一团，进而形成鸡同鸭讲的局面，最后变成了“谁对谁错”的争论，甚至有的人恼羞成怒，开始进行人身攻击；大家纷纷为自己的想法和观点辩护，但没有一个人站在用户角度说话。
这样的事如果只是存在于会议讨论部分，可能仅仅只是一场失控的，无效的会议，如果这些事存在于产品研发的整个过程，则注定会成为一个失败的产品，如果整个公司都这样，想想这个公司得有多糟糕。
造成这种情况最重要的原因是我们对需求没有进行一个很好的定义，这样就没有一个讨论的基础，在目标不清晰，没有共同认知的前提下，每个人都在表达自己的想法就不奇怪了。
我们要制造一辆自行车，首先要定义什么是自行车，这样才能制造出自行车，否则我们造出来的可能是奇形怪状，千姿百态的各种车，而不是今天在路上跑的自行车。需求分析也一样，我们要解决用户需求，首先要做的也是定义用户需求。
定义用户需求就是人为的把问题进行一个约束，把问题限定在一定的范围内进行讨论和解决，目的是为了清晰目标，建立共识，减少分歧。定义用户需求是后续工作开展的基础，一切工作围绕定义的这个用户需求展开，而不是围绕某个人的想法和意见展开。很多人会容易忽略这一部分，直接把痛点，想法等因素和需求画等号，但想法随时会变，痛点也会被越来越多的发现，如果按照想法和意见来展开工作，很容易导致后面的工作失焦。
二. 怎么定义用户需求：定义用户需求一般从下面三方面来展开：
- 构建用户角色
- 描述使用场景
- 定义用户问题
第一步：确定目标人群
在前面的文章中，我们已经讲了怎么通过一个痛点，逐步的挖掘出这痛点背后的人群，但是这个人群只是潜在人群，并非目标人群。一般公司都会因为人力，物力，财力等各种条件的限制，不可能一下满足所有潜在人群的需求，尤其是在起步阶段，什么都缺的情况下，必须有所取舍，去选择最符合公司利益的一部分人作为目标人群。
比如你做一个考研的产品，理论上考研的学生都有可能需要，但是你的老师只有四五个，只能搞定北京的市场，那么你的目标用户是北京高校的大学生，而不是全国所有高校的大学生。
第二步：用户角色划分
目标人群在整体上方向是一致的，但是这其中个体的差异会非常大，这种差异在教育方面体现到尤其明显，在一个班里，所有人都是同一个老师，但是最后学习成绩差别非常大。所以为了我们把需求定义的更准确，还要将目标人群划分成不同的角色，具体的划分方法，根据不同的产品有不同的方式；
以学英语为例，我们可以根据学习目的划分成练口语的，考四六级的，考雅思的，以k12教育产品为例，我们可以把用户角色划分成学生，老师，家长，然后在学生里面又可以划分成小学生，初中生，高中生，根据学习的科目又可以划分成学语文的，学数学的，学外语的等。
理论上用户角色粒度划分的越细，需求定义的也会越准确，但是实际情况往往是不允许的，除非做个性化定制产品，否则我们也没有必要做到太细。
